Curso en Microsoft Project avanzado
Curso en Microsoft Project (avanzado)
El cronograma del proyecto es una herramienta que nos permite integrar los tres componentes claves de un proyecto Alcance, Tiempo y Costo, los cuales conforman la Línea Base de Medición de Desempeño del proyecto y son posiblemente los aspectos más visibles en la gestión de proyectos.
| Modalidad | Tipo | Público |
|---|---|---|
| Presencial 100% | Curso | Libre |
| Horario | Duración | |
| Lunes a Jueves de 6:30 p.m. – 9:30 p.m. |
30 Horas |
El cronograma del proyecto es una herramienta que nos permite integrar los tres componentes claves de un proyecto Alcance, Tiempo y Costo, los cuales conforman la Línea Base de Medición de Desempeño del proyecto y son posiblemente los aspectos más visibles en la gestión de proyectos.
Realizar una óptima planificación de estos tres componentes y con un riguroso control y seguimiento de los mismos, aumentamos las probabilidades de culminar con éxito el proyecto, teniendo como base los lineamientos y las buenas practicas sugeridas por el Project Management institute – PMI.
El objetivo de este curso consiste en utilizar las funcionalidades avanzadas de MS Project para la planificación, control y seguimiento de proyectos, ajustándose a los lineamientos y las buenas prácticas de la gestión de proyectos del Project Management Institute - PMI.
- Conocer el entorno de la herramienta de programación y control de proyectos MS Project.
- · Crear un proyecto, definir calendarios, cera la WBS, crear actividades, secuenciar las actividades.
- · Asigna recursos y costos al modelo, definir las tarifas de los recursos.
- · Crear la línea base del proyecto, visualizar la ruta crítica.
- · Actualizar el cronograma y realizar el control y seguimiento del proyecto.
- · Entender y aplicar el método de Valor Ganado para realizar el control del proyecto.
- · Generar los diversos tipos de reportes usados en los proyectos
Temas
- Entorno del Programa
- Configuración Preliminar
- Planificación del Proyecto
- Actualización del Cronograma
- Control y Seguimiento
- Generación de Reportes
Metodología
Se realizará la presentación de los temas acompañado de prácticas reales para el entendimiento de los conceptos y principios, teniendo en cuenta situaciones comunes en diferentes proyectos y las buenas practicas recomendadas.
Se desarrollará un taller práctico en el que se afianzarán los conceptos usando la herramienta Microsoft Project.
Dirigido a
Todas las personas o profesionales que intervengan en el desarrollo de proyectos usando la herramienta MS Project.
Acreditación
Certificado de asistencia
El egresado recibe un certificado emitido por el Centro de Educación Permanente de la Universidad Tecnológica de Bolívar donde consta la cantidad de horas académicas trabajadas.