Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial y Empresarial
| Modalidad | Tipo | Público |
|---|---|---|
| Presencial 100% | Diplomado | Libre |
| Horario | Duración | |
|
120 horas |
En la actualidad el mantenimiento industrial y sus áreas de apoyo son protagonistas activos en la dinámica diaria empresarial, pasando de ser solo un generador de gastos a un instrumento de generación de ingresos a través del mejoramiento y optimización de los activos destinados al logro del objeto del negocio sea cual fuere su naturaleza.
Esto lleva a que los profesionales de mantenimiento deban contar con las mejores y más modernas herramientas para la gestión adecuada de activos, buscando cada vez la eliminación de fallas espontaneas y recurrentes, adecuando sus estrategias hacia la predicción y prevención de fallas, con el menor costo humano, ambiental y económico posible.
Brindar a los asistentes el conocimiento necesario para desarrollar la más adecuada estrategia de conservación de activos posible para sus procesos productivos y al mismo tiempo permitir visualizar la función de mantenimiento desde una perspectiva global, su interacción con la cadena productiva y su aporte fundamental al ciclo de vida de los activos.
Dotar a los asistentes de las herramientas suficientes para aplicar las siguientes áreas de conocimiento:
- Ingeniería de mantenimiento y confiabilidad
- Tecnologías de monitoreo y predicción de la condición del activo
- Análisis de fallas- Análisis causa raíz
- Planeación operativa y costos de mantenimiento
- Toma de decisiones en gestión de activos
- Proyectos de mantenimiento e iniciativas de mantenimiento
Nivel 1
Introducción a la ingeniería de mantenimiento
Nivel 2
Tecnologías de monitoreo y predicción de la condición del activo
Nivel 3
ANÁLISIS DE FALLAS- ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (optimización del desempeño del mantenimiento)
Nivel 4
PLANEACIÓN OPERATIVA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO
Nivel 5
TOMA DE DECISIONES EN GESTIÓN DE ACTIVOS
Nivel 6
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO E INICIATIVAS DE MANTENIMIENTO
Metodología
Se llevara a cabo a través de sesiones presenciales, donde se desarrollaran conferencias magistrales por parte de los conferencistas, guías escritas, realización de talleres y ejercicios en clase, con una frecuencia semanal de 8 horas
Dirigido a
- Gerentes, directores, superintendentes, ingenieros y supervisores responsables de la producción y/o el mantenimiento
- Consultores y asesores empresariales
- Gerente de gestión de activos
- Ingenieros de Planta.
Acreditación
Certificado de asistencia
El egresado recibe un certificado emitido por el Centro de Educación Permanente de la Universidad Tecnológica de Bolívar donde consta la cantidad de horas académicas trabajadas.